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1 Le concept de décentralisation
L'illustration 1.4 montre comment le câble secteur triphasé peut être
acheminé avec une boucle d'alimentation d'un moteur (variateur) au sui-
1
vant. Le potentiel d'économie de câbles est représenté à l'illustration xx.
Avec une distance de 10 m entre chaque moteur et 20 m entre chaque
ligne, les économies de câbles possibles selon le nombre de moteurs et
de lignes sont représentées sur la figure.
Les économies sur la longueur des câbles de puissance sont à elles seules substantielles. La figure ne représente que le potentiel lié aux câbles de
puissance. Les aspects, tels que câbles blindés/non blindés et dimensions des câbles, s'ajoutent également aux avantages des installations décentralisées.
Cas réel
Des calculs sur une ligne de mise en bouteilles typique avec 91 moteurs de 1,5 kW, en tenant compte des dimensions des câbles, ont révélé les économies
potentielles suivantes sur les câbles et les terminaisons :
•
Les terminaisons de câbles sont réduites de 455 à 352.
•
Les terminaisons de câbles CEM passent de 364 à 182 en utilisant des commandes de moteurs dotées d'interrupteurs secteur.
•
Longueur des câbles de puissance raccourcie de 6468 m à 1180 m, soit une diminution de 5288 m, et choix de câbles d'installation standard au
lieu des câbles blindés.
Pour plus de précisions, consulter le chapitre suivant sur les
1.2.2 Économies liées à la conception
Les utilisateurs finaux repoussent généralement la décision d'achat d'un nouvel équipement, mais ils veulent démarrer la production aussi vite que possible
une fois la décision prise. La période de récupération et le temps de mise sur le marché doivent être raccourcis. Cela comprime la phase de conception
et la phase de mise en service.
La modularisation peut minimiser le délai de mise en production. Même les fabricants de grands équipements ou lignes de production recourent à la
modularisation pour réduire le temps de mise en marche. Il est possible de gagner jusqu'à 40-50 % du temps total depuis la conception à la mise en
route de la production.
Le concept de modularisation a été repris d'équipements tels que l'informatique et l'automobile. Des modules avec des fonctionnalités et des interfaces
bien définies sont utilisés dans ces produits. Le même concept peut être appliqué à la production, même si des contraintes physiques spécifiques entrent
en jeu.
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Manuel de configuration du VLT
Illustration 1.4: Économies de câbles potentielles dans un
exemple d'installation
Bonnes pratiques d'installation
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FCD 300 dé-
centralisé
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