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(environ 400 € par ménage) qui auraient pu aller au bien-être des
familles, à la consommation – et donc à la création d'emplois – et
qui s'envoleront en profits. C'est pour cela qu'à la CNE, nous étions
assez partagés sur ce projet. Il faudra à l'avenir que la CSC et la FGTB
adoptent une toute autre stratégie, avec la volonté d'exercer sur les
entreprises un réel rapport de forces, pour obtenir mieux. Et empêcher
le gouvernement Michel-De Wever d'asphyxier nos salaires...
Cependant, comme aurait dit notre ami Pierre Fafchamps : mieux vaut
allumer une bougie que de maudire l'obscurité. C'est le sens de la
brochure que nous vous envoyons ; cet accord étant signé, que pouvons-
nous en faire de mieux ? Quel est son mode d'emploi pour servir au
mieux nos affiliés et tous vos collègues ?
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D'abord, tirer le meilleur parti de cette maigre marge. 1,1%, cela peut
servir à bien des choses :
• à réduire le temps de travail, de multiples façons : quelques jours de
congé en plus chaque année, une ou deux heures en moins chaque
semaine, ou le passage à 4 jours/semaine. Avec à la clé des emplois
créés ou sauvés... En fonction des aides possibles, le coût d'une telle
opération peut entrer dans la limite de 1,1% ;
• à réduire les inégalités : s'il y a des situations injustes pour certaines
fonctions, le 1,1% global peut servir à les corriger. Et attention : les
CCT visant à combattre l'écart salarial entre hommes et femmes n'est
pas compté dans la marge : on peut donc très bien avoir une CCT qui
augmente tout le monde de 1,1%, et en plus un accord pour remonter
les salaires des « fonctions féminines » à hauteur de celles de leurs
collègues hommes : plus d'info page 16 ;
• ou, tout simplement... à augmenter les salaires ! Avec une attention
pour les plus petits. Et en refusant, autant que possible, les
arrangements en monnaie de singe que certains patrons voudraient
nous faire avaler : une bonne augmentation, c'est une augmentation en
brut, qui crée des droits à la protection sociale et qui les finance.
Dans les prochaines semaines, vos représentants sectoriels vont négocier.
Lisez en pages 11 à 15 comment ça s'emmanche. Ensuite, c'est dans les
entreprises que la négociation continuera – on y reviendra avec notre
prochaine publication. Nous avons, ensemble, un rôle important à jouer :
pour que le café servi aux travailleurs ne soit pas trop amer, il ne suffira
pas de lire cette brochure. Il faudra des feux vifs sous la cafetière : des
délégués bien informés, informant bien leurs collègues, et qui fassent
sentir aux patrons que s'ils ne nous donnent pas satisfaction, ils se
brûleront les doigts.
Bonne lecture, bon travail.
PS : les délégué-es CNE ont un privilège rare. C'est l'accès à l'Ecole
Syndicale, que les syndicalistes du monde entier nous envient. Si vous
êtes délégués depuis quelques années déjà, courez voir pages 17 et 18.
Felipe Van Keirsbilck
secrétaire général
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