Manutenção E Limpeza; Manutenção De Rotina; Substituição Da Bateria - Laerdal CPRmeter Mode D'emploi

6 Manutenção e limpeza
Manutenção de rotina
Como rotina, pelo menos uma vez a cada seis meses, verifique:
1. Confirme se a luz de status do CPRmeter está piscando em verde. Se
ela não piscar em verde a cada 5 segundos: Consulte o Capítulo 7, Guia de
solução de problemas.
2. Verifique se o CPRmeter está com o adesivo do paciente no lugar correto e
se o protetor continua nele. Substitua o adesivo a cada 2 anos, se não usado.
3. Substitua a bateria de acordo com o monitoramento de bateria (a seguir)
e, no mínimo, a cada 2 anos.
4. Substitua o adesivo do paciente sempre que a tampa traseira for aberta.
Monitoramento da bateria
O CPRmeter monitora continuamente a carga da bateria. Se a carga restante
for menor que a necessária para todo o evento de RCP, os seguintes
indicadores visuais sinalizarão que a bateria deve ser substituída antes do
próximo uso:
A luz de status verde NÃO pisca a cada
–
5 segundos quando o CPRmeter está desligado.
– Um ícone pequeno de bateria baixa é
mostrado no canto direito superior do visor
quando o CPRmeter está ligado.
Um ícone grande de bateria baixa é exibido no
–
visor quando o CPRmeter está desligado.
NOTA IMPORTANTE: se a carga da bateria
restante durante o uso se tornar muito baixa
para manter o funcionamento, o ícone de bateria baixa será mostrado por
10 segundos e o CPRmeter será desligado sozinho.
ADVERTÊNCIA: não interrompa a RCP para substituir a bateria. Continue a
RCP sem o feedback do CPRmeter.
Substituição da bateria
1. Remova o adesivo do CPRmeter da parte traseira do CPRmeter.
2. Desparafuse a tampa traseira usando uma chave de fenda (não fornecida)
ou uma moeda e levante a tampa.
3. Remova a bateria antiga e descarte-a.
4. Insira uma nova bateria, na orientação indicada pelo símbolo dentro do
compartimento. Consulte o Capítulo 12, Especificações, para conhecer as
especificações da bateria.
5. Garanta que a membrana da abertura da tampa traseira não esteja suja
ou rompida.
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