B.PRO BASIC LINE
Changer le montage des pièces rapportées
Si nécessaire, les glissières à plateaux, glissières pour assiettes et tablettes peuvent être abaissées de 10 cm
ou placées du côté opposé.
7.3.5
Monter/retirer l'habillage frontal côté client
Attention! Risque de pincement de parties du corps!
Lors de la fermeture des portes, des parties du corps peuvent se coincer entre la porte et le corps de l'appareil.
Prendre garde à ne pas coincer de parties du corps (par exemple mains) entre le corps de l'appareil et la
porte.
L'habillage frontal côté client est facilement échangeable et peut être monté ou retiré sans outillage.
1
2
3
7.3.6
Ouvrir/fermer l'habillage frontal côté commande
L'habillage frontal côté commande se présente sous forme de portes battantes.
Ouvrir avec le principe « push-to-open ».
L Les exceptions sont, pour des raisons liées à la construction, les modules de caisse, les modules d'angle et
les panneaux d'accès.
Mode d'emploi – Doc. n° 154840 BasicLine V3.1 fr – 2025/01
Desserrer la vis inférieure (1) sur les deux côtés au niveau
de la fixation de la pièce rapportée à l'aide d'une clé Allen et
retirer la vis.
Rabattre la pièce rapportée vers le bas.
Sur les deux côtés, desserrer la vis de fixation supérieure (2)
et la retirer pendant qu'une deuxième personne maintient la
pièce rapportée.
2
Retirer la pièce rapportée et la mettre de côté en cas de
non-utilisation; serrer à nouveau les vis retirées dans les
trous filetés dans le soubassement.
Pour le montage de la pièce rapportée, dévisser les vis de
fixation au niveau de la position souhaitée.
1
Pendant qu'une deuxième personne maintient la pièce
rapportée en position, serrer la vis de fixation supérieure (2)
sur chaque côté.
Relever la pièce rapportée, puis serrer la vis de fixation
inférieure (1) sur chaque côté.
1
2
3
Mise en service
Faire glisser l'habillage
frontal côté client (1) sous le
bandeau de recouvrement
supérieur.
Accrocher les
deux languettes de
suspension (2) dans
les vis en saillie à droite
et à gauche sur le
soubassement (3).
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