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6 La production économique et les
Les facteurs d'influence
facteurs d'influence
Les exigences par rapport à une machine à tricoter se divisent en deux
groupes : les objectifs liés à la machines et les objectifs de l'entreprise.
La machine à tricoter doit toujours fonctionner à vitesse maximale, pour
chaque mode de tricotage, avec chaque serre de la maille, et quel que soit
le fil. Parallèlement, il est attendu une grande productivité de la machine à
tricoter et le dessin doit être tricoté sans erreur.
Il est rarement possible d'atteindre tous ces objectifs en raison des conflits
pouvant exister entre certains de ces objectifs. Il y a conflit lorsque les
objectifs ne peuvent pas être réalisés en même temps. Il s'agit plutôt
d'interactions entre les différentes objectifs et qui peuvent avoir une action
négative sur la réalisation d'autres objectifs. Il ya donc des objectifs qui ne
peuvent être atteints simultanément ou qui s'excluent mutuellement.
Exemple:
Un conflit existe entre l'épaisseur du fil, la serre et la vitesse du chariot. Si
pour ces trois objectifs, il faut travailler au maximum des possibilités de la
machine, cela conduit à une sécurité de la marche du dessin moindre, une
usure plus forte et parfois même à des dommages sur la machine.
Sécurité de la marche
La production économique et les facteurs d'influence 6
w Construction du dessin (mode de tricotage,
jauge flexible,..)
w Vitesse du chariot
w Longueur de la maille (serre)
w Qualités du fil (coefficient de frottement,
élasticité, retors, humidité, pilosité, montage
de la bobine, résistance à la déchirure)
w Jauge du fil, nombre de brins/de retors
w Type de fil (fil fantaisie)
w la tension du fil, l'alimentation en fil
w Tirage du tricot
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